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Costos que posiblemente no tienen control
- mano de obra:
Para ello se tendría que definir el proceso salarial de los colaboradores directos que también es una variable en este sector como en muchos otros, y la mano de obra va desde el almacén hasta el operador de unidades de traslado (a este último habría que definir si su salario es por viaje, kilometraje recorrido o por sueldo fijo).
2. el combustible
En México; el precio aumentó hasta un 20% a partir de enero del 2017, es decir que el costo de operación también se vio afectado. Está demás decir que necesariamente se tienen que poner controles para asegurar el uso adecuado del combustible en la flotilla y mantener al día el mantenimiento de las mismas.
3. imprevistos o gastos contingentes
Es de importancia tomar en cuenta en el sentido organizacional prever una erogación futura para gastos imprevistos, la funcionalidad de ello precisamente es para evitar problemas por un gasto contingente y dar soluciones prontas a cualquier situación.
ANOTACIÓN
Para finalizar, queda claro que existen muchos puntos donde puede haber un flujo negativo en el recurso empresarial desde el punto de vista logístico, la solucion sería determinar bien los procesos y un seguimiento constante a cada uno de ellos.
Gerardo Sierra
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